Personality Disorder Test
Personality Disorder Test This test, sponsored by 4degreez.com, is meant to help determine whether or not you have a personality disorder. It is not meant to be used as a…
Personality Disorder Test This test, sponsored by 4degreez.com, is meant to help determine whether or not you have a personality disorder. It is not meant to be used as a…
百萬富翁的10句箴言 轉貼 <華爾街日報PAUL B. FARRELL> 1. 不要光盯著錢看 富達投資(Fidelity)的彼得林奇(Peter Lynch)常說﹐如果你每年花上15分鐘研究經濟﹐其中10分鐘都是浪費的。理財顧問瑞克埃德爾曼(Ric Edelman)為撰寫《平凡人﹐非凡財富》(Ordinary People, Extraordinary Wealth)調研了5000位百萬富翁﹐發現百萬富翁每天平均只花六分鐘在個人理財上。他們有更好的事情要做。 2. 創新思維 喬治斯坦利(George Stanley)在其《百萬富翁的智慧》一書中寫道﹐「他們與常人的想法不同﹐收獲也就不同。」是的﹐創新的想法可以致富。哪裡有適合你獨特天賦的獨特機會﹐就到哪裡去。《百萬富翁的智慧》的中心思想就是:不要勉強適應﹐走你自己的路。 3. 始終積極向上 很多人都讀過拿破侖希爾(Napoleon Hill)的經典之作──《積極心態帶來成功》(Success Through a Positive Mental Attitude)。一個有著26年軍齡的特種部隊教官在《快速公司》(Fast Company)雜誌上的一段比喻非常貼切﹐他說﹐「如果有兩個士兵﹐其中一個受過世界上所有的生存訓練但心態消極﹐另一個只受過很少訓練但心態積極﹐我擔保一定是那個心態積極的士兵成功走出危險的森林。」就是這麼回事。作為一名海軍陸戰隊老兵﹐我知道他是對的。 4. 別做自己討厭的事…
很喜歡這篇短文,出自一位中學一年級的國內學生,文筆不錯。更值得欣賞是她的父母親,對孩子的信任和對尊重,發揮孩子的潛能、為孩子選擇了一套令他們終身受用的教兒方法。 作者: 王寧 <轉載文章> 從小,爸爸媽媽就有意識地培養我的獨立性。因為,孩子不可能一輩子生活在父母的羽翼下。 尊重孩子的選擇,這是最重要的。 因為,人生很多事情不是只有一個選擇,可以有很多選擇,每一種選擇都有一定的道理。 不要用家長心中的選擇去評價孩子。 比如:我五歲的時候,天氣很熱,從幼兒園出來,很渴,想要喝飲料。 媽媽給錢給我,讓我自己去買。 我害羞,因為從未嘗試過,害怕,就不肯自己去。 媽媽告訴我,現在你有兩個選擇,一是自己去買,然後喝。一是自己不去買,那就忍著,回家再喝水。 我猶豫了一下,選擇了不去買,忍著。 媽媽覺得這也是一種選擇,就尊重我,也不評價我。 小學時,放學下雨了,媽媽也不會主動送傘。 她知道,我總會想辦法的,比如,和同學共撐一把傘,比如在教室裡先做作業,比如去超市裡避雨,順便逛一逛超市。 因為,我曾對媽媽說過,你女兒沒你想像的那麼蠢,總會想到辦法。 再比如:現在我買衣服,媽媽只負責出錢。 上次,和同學一起去買地攤貨,25元買了一件襯衣,穿到學校來了,媽媽說也還漂亮,但建議我把那些線頭剪一下,別讓人一眼就看出地攤貨。 第二次,我又去買了一件,拿回來就覺得小了。 媽媽也沒評價我,建議我送給一個比我矮一點的朋友了。 這都是我的選擇,爸爸媽媽都尊重我。不作負面評價。 就是這樣,我一路思考,爸爸媽媽一路尊重,我漸漸長大了,遇事不逃避,學會思考,有自己的主見。 Certificate Course of Foundation Child Psychology
轉貼文章 作者/丹尼爾‧班奈特(Daniel Bennett) 譯者/陳雅汝 擁有少許或適度的病態人格特質,是很有優勢的,不只對個人有利,對社會也有益。連當代病態人格研究之父羅伯特‧海爾博士都說:「我就很希望自己能夠擁有幾種病態人格特質。」 「穿西裝的蛇」(a snake in a suit)。這話是羅伯特‧海爾博士(Robert Hare)和保羅‧巴比亞克博士(Paul Babiak)想出來的,用來形容他們在做研究期間碰到的一種人:他們上班時很會摸魚,卻可以靠著一路鑽營而爬到公司最高層;他們心狠手辣,沒血沒淚,但又人見人愛——他們能爬到高位,靠的就是上述人格特質。是不是很熟悉?這種人表面上裝得像小綿羊,討人喜歡,但仔細觀察,就會發現他們不只是陰險毒辣而已,他們其實是「企業裡的神經病」(corporate psychopath)〈註1〉。 巴比亞克是一位工商心理學家,過去三年來,有七家企業聘用他來評估他們的員工是不是「升遷的料」。他所評估的對象從主管到執行長都有,甚至還有總裁。 巴比亞克考核這些人的工作表現和整體潛力;他獲得授權,可以使用「海爾病態人格檢核表」(Hare Psychopathy Checklist)來評估這些人。「海爾病態人格檢核表」是一種心理評量,通常是用來評估罪犯是否具有病態人格。巴比亞克考核了二百零三個人,他發現,儘管這些人過去都沒有犯過罪,但他們當中每二十五個就有一個可以被歸類為病態人格者,和普通人群裡的病態人格者比例相比,足足四倍之多。 海爾仔細研究這些數據後有了新的發現。海爾表示,「企業內部對這些人的評估經常是:『這個人是團隊的領導人;他們很會創新,很開朗,很可靠,是萬人迷,諸如此類的。』事實上,病態人格檢核表分數越高的人,給人留下的印象就越好。」 「不過當我們衡量這些人的工作表現,研究他們對公司的貢獻,我們發現,檢核表分數越高的人,工作表現就越差。事實上分數很高的人,工作表現通常都欠佳。公司早就該炒這些人魷魚,請他們回家吃自己,但他們還是高枕無憂,因為大家都不認為他們做得很爛—這些人很會做表面功夫。」 病態人格測驗 「海爾病態人格檢核表」評量二十種指標性的人格特質,這二十種人格特質都和病態行為有關。所謂的病態行為包括了:巧言令色、很會做表面功夫、性濫交、說謊成性。檢核表中每一種人格特質最多給兩分,最少給零分,總分是四十分,等測驗做完後再來算分數。 三十分以上的人就是病態人格者。這份測驗通常是用來評估住在高度戒備的精神病院裡的病患是否合適重返社會。但在我們討論的情況裡,那些看起來相當正常的人也擁有這些病態人格特質。這些性格特徵可以使人眼睛眨也不眨地去殺人、致人傷殘,也可以讓巴比亞克所評估的企業員工擠下同儕、一路往上爬。 那「神經病主管」和「神經病罪犯」到底有什麼區別?海爾說:「連續殺人狂世上罕有。我們不知道為什麼一個人會變成連續殺人狂。我們不知道為什麼一個病態人格者會變成連續殺人犯,而其他成千上百的病態人格者卻不會。這可能是機會問題、機率問題、運氣問題,或是實驗法的問題。我們真的不知道。」 為什麼一個神經病會變成罪犯,而另一個卻會變成執行長?原因我們真的不清楚。不過新墨西哥州有一間監獄正在進行一項研究,這項研究應該可以告訴我們,神經病的腦子裡是怎麼一回事。這間監獄叫作「西新墨西哥州懲教所」(Western New Mexico Correctional Facility),它的牢房和其他地方的不一樣。這裡的囚犯可以布置自己的牢房,他們會在牆上懸掛親朋好友的照片,以及一個相當稀奇的東西:他們腦部的磁共振造影掃描照片。…
I hope you've enjoyed these Inspiring Coaching Quotations. Leadership, like coaching, is fighting for the hearts and souls of men and getting them to believe in you. Eddie Robinson Make…
假設有100人擱淺在一座資源有限的荒島上,從長遠來看,哪一種性格的人比較有可能存活下來,生下一代,再遺傳其性格特質,再生下一代,一直下去? 能夠生存的,會是正直有良心的人? 還是殘酷無情、無良心、無悔意的反社會型人格者? 當然島上還有 96 % 的良心人,因此 96% 有良知的人會跟 4% 反社會型人生兒育女,而反社會型人格的特質,部份是遺傳的,如此經過好幾代之後,島上能生存的,會不會只剩下沒良知的反社會型人? 最後,這批反社會型人,會不顧他人生死,肆意地搞破壞,殺人放火,自私無情地用盡島上的資源,然後大家一齊都死光? 這個難題,一早就引起人類學者的研究,不過一直還沒有解決。人類看來比其他物種更複雜。人類會打仗,同時又會出錢搞慈善基金,協助受打仗影響的人。人類歷史出現殺人無數的希特勒,也出現無私救人千千萬萬的德蘭修女。根據基本人類演化的生存法則「物競天擇,適者生存」,像是德蘭修女這樣善良、無比愛心的人就不夠 4% 的反社會型人鬥,最終會被吃掉,又怎能生存下來 ? 究竟物競天擇是如何運作的 ? 談到物競天擇,「個體」利益和「群體」利益之間似乎會存在衝突,這個演化出來的理論,學者稱為「利他主義」。有學者認為天擇的單位不是「個體」,而是「群體」。這樣說,就出現有些「群體」比其他「群體」更能生存下去。 假如,物競天擇的單位是「個體」,「無私」這個特質在進化過程中必被淘汰,在荒島上最後就剩下殘酷的無情人。但如果物競天擇的單位是「群體」,那麼會出現「利他行為」的德蘭修女便說得通了。1966年,學者 Geoge C. William 認為物競天擇的單位是「基因」,適者生存指的是最適合的「基因」能夠生存下來。「個體」和「群體」只是「基因」的臨時環境,在「基因」還有「群體」的層次上,「良知」是適合生存的,「良知」令人類互相幫助,讓「群體」生存,所以天擇就讓「良知」生存下來。天擇會給人類留下 96% 的有良知人,同時亦留下某程度的「利他行為」特質,讓人類出現德蘭修女。 那 4% 無良知的反社會型人格者之生存問題 別忘記反社會型人格的特質…
在蘋果的種子裡,已包含了成為一棵蘋果樹的所有潛能!但要成長為一棵蘋果樹,還需要養分,水以及陽光,而樹的本性早已全在裡頭了。Coaching 教練學的精髓正是幫助人學習,釋放人的潛能,提升人的表現。 Coaching (教練學或教練服務) 是近年來一項發展最快的專業之一。在突顯個人特質的新職場競爭力裏,教練 (Coach) 是一項最受人注目與引起廣泛討論的新技能。在歐、美各大新聞週刊,財經或是管理雜誌中,都在鼓吹一些專業人士,去提供個人Coach 的服務,目前亞洲許多國家也正在興起教練學的學習。一些專精的運動員,運用Coach 來增進他們的注意力,提供支持架構以及持續性的責任感,使他們得以在競賽中得勝。 專業的Coaching 根源,可以追溯到 1970 年代中期一本名為「The Inner Game of Tennis: The Classic Guide to the Mental Side of Peak Performance」的書。在這些書裡,作者古威 (Timothy Galway) 提出體育界裡…
作者: 不詳 (轉貼文章) 被狗吠的人,不一定是賊;留長鬍子,也不一定是藝術家。但有了「偏」見,就會把「人」看「扁」了 ? 也許你也聽過這則故事.. 有兩個女人,坐在同一張桌子喝飲料。其中一個,把雨傘靠在桌邊,另一個在喝完飲料時,迷迷糊糊的,順手拿起雨傘就走。雨傘的主人大聲叫說:「喂!妳拿了我的雨傘。」前面那個女人一臉尷尬,紅著臉向對方道歉,說是忘了自已沒帶傘,一時誤拿。 這件事,讓她想起需要買把雨傘,順便也買一把給孩子,於是她便去買了兩把。 回家的路上,她正巧又跟那位之前被她誤拿雨傘的女人坐在同一輛公車上。 那女人注視著那兩把雨傘,說:「我看妳今天的成績還不錯嘛!」 人們在判斷別人時常有一種傾向就是把人概分為「好的」或「不好的」兩部分。 當一個人留給人的印象是「好的」時,人們就會把他的言行舉止用「好的」角度去解釋,反之,如果一個人被歸於「不好的」的印象時,那麼,一切「不好的」看法都會加在他的身上。這種現象稱之為「月暈效應」。意即當人們看到月亮的同時,周邊的光環也會被注意到當一個人的「印象確立」之後,人們就會自動「印象概推」(Halo Effect)將第一印象的認知與對方的言行聯想在一起。 幾乎每一分鐘、每一件事,我們都依憑著過去所得的知識、經驗在作判斷。 比方,我們常聽說(或認為):「生意人都很狡猾」、「女人都是爛駕駛」、「男人都很不衛生」、「猶太人都很吝嗇」、「美國人都很浪漫」.......等等。 此後我們心中就會建立一套刻板的印象,並用這個「成見」去解釋或評斷周遭的人事物。 有一則故事,大意是這樣的 :有一位先生初到美國不久,某個早上到公園散步,看到一些白人坐在草坪上聊天、曬太陽,他心想 : 「美國人生活真是悠閒,有錢又懂得享受生活。」 走了不久,又看到有幾個黑人也悠閒地坐在草坪的另一邊,這位先生不禁想到, 「唉!黑人失業的問題還真是嚴重,這些人大概都在領社會救濟金過生活。」 哈茲立特有句話:「偏見是無知的孩子。」 說得一點都不錯,「人」「扁」為偏,人一旦有了偏見,就會把「人」看「扁」、看「偏」了。 大多數的人並不了解你, 你也不完全了解這些人,既然如此,我們就不該輕易地去論斷他人,當然也不必在意別人的論斷。 因為, 每個人都可能扣錯第一顆釦子。 不是嗎 ? Homepage: www.hkspt.org NLP Training: www.nlp.hkspt.org
有效處理及應對投訴證書課程 Certificate Course of Effective Skills on Managing Complaint 言語態度掌握得適度、以人為本服務可達到 簡介 隨著時代的改變,人們對個人權益的日漸關注,不單一般商界,甚至社福機構面對投訴個案日益增加,機構同工的工作壓力及效率因而受到重大影響。本工作坊,以深入淺出的教學方法為參加者提供一套全面的、有系統的、由內而外的有效處理及應對投訴的培訓技巧。透過短講、互動討論、分享及啟發,提升參加者的敏銳觸角及溝通技巧,以同理心瞭解及體會服務使用者及其家屬的情況及需要,在職場上發揮關懷助人的精神;同時提升參加者對自我身心情緒管理的效能,透過運用語言溝通技巧與及積極的工作態度,掌握有效地處理投訴的秘訣,全面為機構提供以人為本的優質服務。 日期及時間 21/2/2014(星期五) 下載報名表格 9:30am – 1:00pm & 2:00pm – 5:30pm (7小時) 查看更多資料及報名表格下載
Workshop on "Supporting People with Complex Behavioral Challenges" Supporting People, Not Just Their Behaviour Presented by: Mr. Bob Bowen (The CEO of the Mandt System®) Jointly organized with The Mental…
「處理刁難人士之十型人格」工作坊 (第35期) Workshop on Managing Difficult Personalities/Customers (Class 34) 『 芝麻 綠豆 嘅小事都可以引起完全不成比例嘅憤怒…』 『性急無耐煩,對人對己都吹毛求疵…』遇著這樣的人,我該怎麼辨? 簡介 無論你是從事私營、公營或社會服務機構的前線工作人員,每天均有機會遇上難以理喻的顧客。他們可能是極度敏感,動輒說要投訴的防衛型顧客,亦可能是事事挑剔,吹毛求疵的完美主義者,更可能是情緒起伏不定的易變型客人。事實上,要提供優質服務的今時今日,服務員確實無法避開這類所謂「刁難」顧客。要如何面對,如何化解,是今日營商及服務業必須掌握的知識。 日期: 21/3/2014 (星期五) 時間: 9:30am – 5:30pm (7 hours) 按此查看更多資料及報名表格下載
暴力行為控制及脫身法技巧工作坊 <升級版> Certificate Course of Physical Restraint & Breakaway Techniques <Upgraded Version> <邁向專業之路,課程獲 NFPS-UK 認可 > 簡介 你將會學到的,不只是一般的處理暴力脫身法及控制技巧,我們還會教你如何應對高強度的暴力行為,包括施暴者持有武器、在控制過程中施暴者持續失控及向你攻擊時的可行策略。除導師課程外,這是我們在香港教授的最高階的控制策略,歡迎全新學員及曾修讀Level 2 & 3A 的舊生作為重修及提升技巧課程 (Refresher Course)。 按此查看更多資料及報名表格下載
Workshop on Managing Depression & Suicidal Behavior Assessment, Prevention & Intervention Strategies By Dr. Chiu Siu Ning MBChB (HK), MRCPsych (UK), FHKCPsych, FHKAM (Psych) Introduction This course is mainly…
屋、樹、人心理分析輔導實用工具證書課程 Certificate Course of Effective skills on Projective Drawing for Counseling 無需千言萬語,卻更勝千言萬語。其效果與準確度,比問卷調查還高。 簡介 屋、樹、人心理測驗是一個廣受心理學家應用的心理投射測驗,因為圖畫本身就是表達自我的最有效工具,同時亦直接地反映出我們的潛意識。它能夠訴說我們內心世界的訊息,最能表現出『真正的我』的狀態。 因為人們對圖畫的防禦力較低;所以圖畫所傳遞的訊息量遠比語言文字豐富,表現能力更强、更直接;而且是一門非常容易掌握而有趣味的學問。 日期: 23/11/2013 (SAT) 時間: 9:30am – 5:30pm (7 hours) 舉行地點: 銅鑼灣 CFSC 專業人才培訓中心 - 香港銅鑼灣禮頓道119號公理堂大樓20樓 (銅鑼灣港鐵站…