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24/03/2021 - 24/03/2021
C2115 Workshop on Strategic Planning for Non-Governmental Organizations (Class 3)
$1,400 $1,350
Workshop on
Strategic Planning for Non-Governmental Organizations (NGOs) (Class 3)
社會服務機構「策略規劃」流程優化工作坊 (第三屆)
<因應疫情特殊安排,課程將優先以實體模式上課,學生可因應情況可選擇以 Zoom 網上方式同步上課>
簡介
「計劃本身不是重點,如何醞釀和執行才是一切。」 ── 美國著名軍事將領、第34屆美國總統艾森豪
「策略規劃」(Strategic Planning) 是一套系統化的計劃流程,協助機構進行內外部分析,制訂長遠的發展方向和目標。事實上,每個人都知道策略的重要性,而單單一個錯誤的策略,都可能造成無可挽救的傷害。因此,要提出及執行優秀的策略,策略規劃當然是首要並不可或缺的。
策略規劃的執行可以促使管理人員採取策略性思考,而不是只以救火的方式來處理日常業務。它能幫助非政府機構因應多變的環境,專注於機構的使命和最重要的工作,並確保組織的所有成員工作目標具一致性。
課程目的
完成課程後,參加者將能夠:
- 掌握策略規劃的流程和核心概念
- 運用不同策略規劃的工具進行內外部分析
- 安排不同的成員參與
- 編寫策略規劃和營運計劃
課程內容
1.策略規劃:誰人參與這項工作和他們的參與方式
2.外間顧問的角色和貢獻
3.策略規劃的預備工作
4.策略規劃的工具:概念和應用
- 使命、願景和核心價值分析
- 持份者之需要分析
- 政治、經濟、社會和科技趨勢分析 (PEST)
- 同業借鑑和强弱機危分析 (SWOT)
- 機構面對的策略性議題
5.策略規劃的執行和稽核
- 如何編寫策略規劃和營運計劃
- 如何把策略規劃的重點與不同成員溝通
- 如何掌握策略規劃對不同成員的影響
- 如何稽核進度和量度成果
* 有關課程之編排,導師會因應教學流程而可能作出修改,敬請留意。
三人或以上同時報讀,每位減 HK$50-
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