• ESG 和 SDGs 對社企、NGO 有什麼幫助?
  ● 用最簡單的話解釋 ESG（環境、社會、治理）和 SDGs（聯合國17個可持續目標）
  ● 為什麼現在越來越多社企和 NGO 都要認識這些？
  ● 如何讓你的使命更容易被企業、基金會和政府理解和支持
  ● 香港現時的最新趨勢
  ● 很多人常犯的錯誤

• 真實成功例子分享
  ● 香港和亞洲社企、NGO 的真實故事
  ● 他們如何用 ESG 找到新合作和更多支持
  ● 成功的原因 + 避開的陷阱
  ● 聽完後你會覺得「原來我們也可以做到」

• 社企和 NGO 專用的簡單 ESG 框架
  ● ESG 三個部分用日常生活例子解釋
  ● 最容易上手的方法：把你的項目對接到 SDGs
  ● 簡單一頁紙的 ESG 記錄方式
  ● 解決社企和 NGO 最頭痛的問題：人手和資源不足、數據難收集、項目比較分散
  ● 如何建立一個「輕鬆版」ESG 管理系統

•  立即行動 + 實用資源
  ● 下週就可以開始做的 5 個簡單行動
  ● 香港現時值得申請的 ESG 和社企資源一覽
  ● 如何找到企業、其他 NGO 和學校合作
  ● 每人帶走：簡單易用的 ESG 起步模板、AI 寫作提示詞清單、實用資源連結 Q&A 交流時間

• 把你的服務變成吸引人的 ESG 項目 + AI 實戰練習
  ● 第一步：清楚說出你的機構正在解決什麼問題
  ● 第二步：把你的項目好好對接到 ESG 和 SDGs
  ● 第三步：設計簡單易明的影響指標
  ● 第四步：用 AI 幫你寫故事、整理資料、優化申請書
  ● 實戰示範：AI 如何快速寫出好看的影響故事、如何讓資助機構一看就明白你的價值、申請提案時的實用小技巧

培訓導師

Ms. Jamie Cheung

Jamie Cheung 是資深企業領袖、執業會計師及 ESG 顧問，於亞洲擁有逾 20 年領導經驗。她同時持有認證 ESG 策劃師（CEP®）及認證 ESG 專業人員（CESGP®）資格，並為國際 ESG 協會（IESGB）成員。

她曾為多間上市公司及超過 80 間企業提供顧問服務， 協助企業將 ESG 策略融入商業模式，把可持續發展與盈利能力連結起來。 其專長橫跨合規、管治框架及可持續發展報告，並擁有強化內部控制、 將 ESG 原則植入企業生態的豐富實戰經驗。

現任 HSO Asia 顧問及蝴蝶谷扶輪社（Rotary Club of Butterfly Valley）25-26年度社長， 結合專業與社區領導，協助企業以可持續管治達致長遠增長。