事事干涉的老闆，不值得你為他賣命
機構有不同的專業同工，你的單位主管可能不是跟你的專業範疇一樣。假如有一日，你的單位主管，叫你做一件你專業範疇內的事，而根據你的專業判斷，這是不應該做的，除了因為出錯之外，後果亦會很嚴重。結果，你不斷遊說上司，希望改變他的主意，你的上司依然一意孤行，你會如何應對？ 你大概可以有以下兩種選擇: 第一，既然上司堅持要做，就跟他的意思去幹吧了；不過大部份下屬，都會馬虎地幹，陽奉陰違，也不見得會有好成果。假如最後真的出錯，這明顯也是老闆的錯，暗地裏偷笑便算吧! 因為，作為專業的你，已經盡了責任講解清楚，老闆不聽從，作為小下屬，也沒辦法，只好讓老闆自作業! 假如，上司真的正確，也只好承認老闆英明了。相信大多數人都會這樣做，似乎是最安全的辦法。但事實卻是不一樣的，原來，無論結果對或錯，作為下屬的你，也不會有好日子過。如果事情弄錯了，也不一定是上司的錯，他可以諉過於你，反正那是你的專業範疇，你有責任把關。如果上司是對的，你更加沒有好日子過，他以後會看不起你，和這樣的老闆共事你也不會有甚麼尊嚴。 第二種做法是忠於你的專業判斷，洗手不幹，並即時辭職，以表明上司的做法與你無關，並不是你的專業判斷出了問題。這樣做會得到即時的掌聲，也會得到其他人的對你的尊重，佩服你不為五斗米折腰，忠於自己，有立場。當然，要這樣行動，你可能需要一定的經濟能力，而且也有一定的風險，如果老闆的胡作妄為，令公司贏了漂亮一仗，那便將你的專業判斷比下去了。 第一種做法，基本上不是一種辦法，除非你有苟且偷生的準備。第二種做法雖然也有風險，但其他人也會認為你有原則和信念，即使判斷錯誤，仍能獲得其他人的尊重。再者，遇著事事干涉的上司，除了他不會為機構有大作為外，更不值得你為他賣命，為他做替死鬼，所以如果是我，我還是忠於自己的信念而行。 Lawrence Chu Licensed Practitioner Course of NLP for Caring Professionals (Nursing Council of Hong Kong Accredited CNE Provider)